
"Een kompas voor de Gestalt Practitioner in Organisations"
Onze GPO-staf schreef samen met Circles for Connection een visietekst over hoe consultants vanuit een Gestalt ...
Vanuit Colruyt Groep werken we al zeer lang samen met IVC, in wat ik een hecht partnership kan noemen. Onze waarden en onze kijk op ontwikkeling van mensen sluit nauw aan en is samen ook gegroeid en versterkt.
Liesbeth Sabbe
Directeur Mens en Organisatie
Colruyt Group Academy
In tal van situaties word je geconfronteerd met signalen van weerstand. Mensen uiten hun ontevredenheid, willen of durven niet veranderen, hebben kritiek op de aanpak van een veranderproject, twijfelen aan de goede bedoelingen van jou (of je opdrachtgever), …
Hoe komt het dat mensen blijven hangen in hun weerstand, ook al ‘weten’ ze wat ze eigenlijk moeten veranderen? Hoe kan jij binnen jouw invloedssfeer het verschil maken? Wat heb jij in huis om weer beweging te krijgen in situaties die vast zitten en waarin op het eerste zicht nog weinig mogelijk is? Hoe kan je omgaan met de zorgen van mensen en hier authentiek erkenning voor geven? Hoe kan je het verlangen naar verandering en groei vergroten zonder mensen hierin te forceren? Hoe bewaak je de balans tussen het tempo van je veranderproject en ieders individuele tempo? Hoe geef je steeds opnieuw het beste van jezelf en behoudt je toch je energie?
We gaan tijdens deze 2-daagse ervaringsgericht te werk: zelfbevraging, uitwisseling van ervaringen, verhogen van de eigen awareness, werken met beelden en beleving, … zijn de werkvormen waarmee we werken. Waar mogelijk proberen we verschillende interventies uit. Zo kunnen we de specifieke vaardigheden en competenties inoefenen om op een boeiende en weerstandsverlagende maar doelgerichte manier mensen, teams en organisaties te begeleiden.
We bekijken het omgaan met weerstand op twee niveaus:
Doelgroep
Begeleiders, therapeuten, hulpverleners, consultants-trainers-coaches, projectmanagers, HR-verantwoordelijken, leidinggevenden, changemanagers, ...