Beslissing grondwettelijke hof 1 maart 2018
Op 1 maart jl heeft het Grondwettelijk Hof haar beslissing meegedeeld mbt tot de verzoekschriften die door een...
Opleidingen voor organisaties
30-31 mei - 1 juni 2018
Leidinggevende vaardigheden en positionering
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een transformatief leiderschap laat zich steeds meer voelen. Inspirerend en authentiek leiderschap vanuit zelfsturing en eigenaarschap biedt hierop een antwoord.
8-9 juni 2018
Verbindende communicatie
Verbindende Communicatie of ‘Geweldloze Communicatie’, ontwikkeld door M. Rosenberg is een relatief eenvoudige methodiek die ons kan helpen om relaties op te bouwen en te onderhouden vanuit wederzijds respect. De aandacht in deze communicatie is gericht op het nemen van de volle verantwoordelijkheid voor wat je zegt en met aandacht voor de gevoelens en behoeften van jezelf en de ander.
27-28-29-30 juni 2018
Groepsdynamica
Wil je als (bege)leider een positieve invloed uitoefenen op je team of groep, dan kan je maar beter zicht hebben op de ontwikkeling, de processen en de conflicten die zich in een groep voordoen.
29-30-31 augustus 2018 ( educatief verlof erkend)
Het hart van coaching - Creatieve werkvormen voor coaching
Fundamenten voor coachen vanuit de gestaltvisie. Jij wil aan de slag met coaching, of je wil een betere coach worden? Deze reeks modules“Het hart van coaching” geeft je de nodige bagage om vanuit de gestaltvisie aan de slag te gaan. Deze modules zijn geschikt voor interne en externe coaches, consultants, HRM-managers, begeleiders, opleiders, leraren en projectleiders. Kortom: iedereen die wil starten met coaching of zich wil verdiepen in coaching.
4-5-6 september 2018
Persoonlijke ontwikkeling als bron van leiderschap
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een transformatief leiderschap laat zich steeds meer voelen. Inspirerend en authentiek leiderschap vanuit zelfsturing en eigenaarschap biedt hierop een antwoord.
24-25 september 2018
Kernvaardigheden communicatie
Deze cursus staat open voor iedereen die zich al dan niet beroepshalve wil bekwamen in het communiceren op een heldere, efficiënte en respectvolle manier.
17-18-19 oktober 2018
Situationeel leidinggeven.
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een transformatief leiderschap laat zich steeds meer voelen. Inspirerend en authentiek leiderschap vanuit zelfsturing en eigenaarschap biedt hierop een antwoord.
13 & 20 november 2018
Spreken voor publiek
In deze opleiding leer je op zelfzekere wijze een publiek toespreken en er zelf van te genieten. Tijdens de tweede dag zet je het geleerde dan ook effectief om in de praktijk. Via de video-opname kijken we dan geregeld in de spiegel.
1-2 december 2018
Beweeg-redenen
toevertrouwen aan – duwen tegen – reiken naar – grijpen van – trekken naar – loslaten van In deze tweedaagse krijg je zicht op en voeling met de 6 basisbewegingen die we als mens maken en je geschiedenis die hierin meetrilt.
11-12-13 december 2018
Leiderschap in verbinding brengen met je medewerker, je team en je organisatie
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een transformatief leiderschap laat zich steeds meer voelen. Inspirerend en authentiek leiderschap vanuit zelfsturing en eigenaarschap biedt hierop een antwoord.
De waarde van weerstand
Hoe komt het dat mensen blijven hangen in hun weerstand, ook al 'weten' ze wat ze eigenlijk moeten veranderen? Hoe kan jij binnen jouw invloedssfeer het verschil maken? Wat heb jij in huis om weer beweging te krijgen in situaties die vast zitten en waarin op het eerste zicht nog weinig mogelijk is?
Loopbaan-op-stellingen
Deze workshop is bedoeld voor wie wil stilstaan bij de volgende stap in zijn loopbaan. Je denkt aan een carrièreswitch, twijfelt over een mogelijke bevordering, weet niet wat je eigenlijk écht wilt in je werk. Je zoekt voor tal van vragen een antwoord.
Communicatieve Vaardigheden
Voor medewerkers die hun communicatie willen verbeteren, in het belang van de samenwerking en om een beter resultaat te behalen.
Opleiding Vergadertechnieken
Voor medewerkers die ondersteuning kunnen gebruiken in hun (leidinggevende) rol als voorzitter van een vergadering. Het is mogelijk om groepen af te bakenen volgens functie en vergaderervaring.
Onderhandelen
Voor professionals die vaak in onderhandelingssituaties zitten en een win-winsituatie willen creëren.
Teambuilding
De aanleiding voor een teambuilding kan variëren. De cursus richt zich naar teams die een noodzakelijk terugkerend team-onderhoud wensen, waarbij de samenwerking moeilijk of stroef verloopt, die pas beginnen of nieuw samengesteld zijn, die een andere leidinggevende krijgen, met communicatieproblemen, onduidelijke procedures en afspraken, die hun doelen willen afstemmen, die hun werking willen toetsen aan de missie en visie, na een herstructurering.
Functionerings en/of Evaluatiegesprekken
Voor leidinggevenden die functionerings- en/of evaluatiegesprekken voeren. Inzicht bieden in doel en inhoud en structuur van een functionerings- en/of een evaluatiegesprek. Vergroten van de communicatieve vaardigheden om op een effectieve wijze functionerings- en/of evaluatiegesprekken met de medewerker te voeren.
Hanteren van Agressie
Voor professionals die door de aard van hun werk met agressie te maken (kunnen) krijgen.
Communiceren en Positioneren
Voor mensen die een positie innemen vanuit een inhoudelijke deskundigheid en geen hiërarchisch leidinggevende zijn.
Conflicthantering
Bemiddeling is een belangrijke vaardigheid voor ieder die met mensen werkt, met mensen samenwerkt en aan mensen leiding geeft. Dat conflicten ontstaan waar mensen met elkaar samenwerken valt niet te vermijden. Wat echter wel kan is invloed uitoefenen op de manier waarop men met conflicten omgaat.
Een hulpverlenend gesprek via chat... Hoe doe je dat?
Voel je je getriggerd door de wondere wereld van de online hulpverlening? Vraag je je af wat jij zou kunnen aanbieden via het medium chat? Zoek je handvatten om wat je in een face-to-face gesprek doet te vertalen naar het medium chat? Dan is deze workshop iets voor jou.
Mindful burnout? Het kan
Mindful burnout? Het kan! Als je dit leest denk je misschien net: 'Dat kan toch niet samengaan: mindfulness en burnout?. Maar niets is minder waar. Mindfulness gaat er om aanwezig te durven zijn bij datgene wat er is. Ook als dat burnout is, vermoeidheid, je hoofd die vol zit en niet meer meekan. Dit zijn allen dingen die we liever niet hebben. Maar mindfulness gaat er ook om om bij datgene te kunnen zijn wat we liever niet willen.
Lichaamstaal
We gaan ervan uit dat we elkaar hoe dan ook beïnvloeden via en met onze lichaamstaal . Daarom willen we ons bewust zijn van het effect van bv onze mimiek of kracht van onze stem, om- indien we daarvoor kiezen- verbaal bij te sturen of te nuanceren.