"Een kompas voor de Gestalt Practitioner in Organisations"
Onze GPO-staf schreef samen met Circles for Connection een visietekst over hoe consultants vanuit een Gestalt ...
Opleidingen voor organisaties
3-4 juni 2022
Verbindende communicatie
Verbindende Communicatie of ‘Geweldloze Communicatie’, ontwikkeld door M. Rosenberg is een relatief eenvoudige methodiek die ons kan helpen om relaties op te bouwen en te onderhouden vanuit wederzijds respect. De aandacht in deze communicatie is gericht op het nemen van de volle verantwoordelijkheid voor wat je zegt en met aandacht voor de gevoelens en behoeften van jezelf en de ander.
17 september 2022
Postgraduaat in de gestaltpsychotherapie
De vierjarige opleiding tot gestalttherapeut richt zich naar welzijnswerkers of hulpverleners in de geestelijke gezondheidszorg en naar mensen die op korte termijn als gestalttherapeut willen starten.
27-28 oktober 2022
Autismespectrum: een gestaltbenadering
Autismespectrum stoornis (ASS) wordt steeds vaker gesteld als diagnose, en lijkt soms een modeverschijnsel. Als we terugkeren naar de kern van de diagnose, namelijk het niet spontaan voorgrond maken van de Ander, leren we autisme terug begrijpen als een ontwikkelingsproblematiek.
22 november 2022
Introductiedag Psychodrama
Psychodrama is gebaseerd op het dialectisch denken en handelen, d.w.z. dat er meerdere manieren zijn om tegen situaties aan te kijken. Vanuit onze eigen realiteit, opvattingen, gedachten, situaties gaan we scènes neerzetten om op die manier een andere kijk, een nieuwe realiteit toe te laten en zo ons meer in balans te voelen en te handelen.
6-7 februari - 6-7 maart & 18 april 2023
Ervaringsgroep Psychodrama
Psychodrama is gebaseerd op het dialectisch denken en handelen, d.w.z. dat er meerdere manieren zijn om tegen situaties aan te kijken. Vanuit onze eigen realiteit, opvattingen, gedachten, situaties gaan we scènes neerzetten om op die manier een andere kijk, een nieuwe realiteit toe te laten en zo ons meer in balans te voelen en te handelen.
20-21-22 februari 2023
Gewaarzijn als ontwapening - weerbaarheid ontwikkelen in bedreigende situaties
Als hulpverlener hebben we soms te maken met agressie en explosieve situaties. Door gewaarzijnd aanwezig te zijn en innerlijk in de ontspanning te blijven kunnen we ontmijnend omgaan met deze situaties, als we ook gewaarzijn hebben over de aard van de gewelddadige situatie.
17-18 maart 2023
Het samenspel tussen mij en een groep, een 2-daags bad
Tijdens deze tweedaagse training maak je op een ervaringsgerichte manier kennis met de krachten en eigenheden van groepen.
Communicatieve Vaardigheden
Voor medewerkers die hun communicatie willen verbeteren, in het belang van de samenwerking en om een beter resultaat te behalen.
Opleiding Vergadertechnieken
Voor medewerkers die ondersteuning kunnen gebruiken in hun (leidinggevende) rol als voorzitter van een vergadering. Het is mogelijk om groepen af te bakenen volgens functie en vergaderervaring.
Onderhandelen
Voor professionals die vaak in onderhandelingssituaties zitten en een win-winsituatie willen creëren.
Teambuilding
De aanleiding voor een teambuilding kan variëren. De cursus richt zich naar teams die een noodzakelijk terugkerend team-onderhoud wensen, waarbij de samenwerking moeilijk of stroef verloopt, die pas beginnen of nieuw samengesteld zijn, die een andere leidinggevende krijgen, met communicatieproblemen, onduidelijke procedures en afspraken, die hun doelen willen afstemmen, die hun werking willen toetsen aan de missie en visie, na een herstructurering.
Functionerings en/of Evaluatiegesprekken
Voor leidinggevenden die functionerings- en/of evaluatiegesprekken voeren. Inzicht bieden in doel en inhoud en structuur van een functionerings- en/of een evaluatiegesprek. Vergroten van de communicatieve vaardigheden om op een effectieve wijze functionerings- en/of evaluatiegesprekken met de medewerker te voeren.
Hanteren van Agressie
Voor professionals die door de aard van hun werk met agressie te maken (kunnen) krijgen.
Communiceren en Positioneren
Voor mensen die een positie innemen vanuit een inhoudelijke deskundigheid en geen hiërarchisch leidinggevende zijn.
Conflicthantering
Bemiddeling is een belangrijke vaardigheid voor ieder die met mensen werkt, met mensen samenwerkt en aan mensen leiding geeft. Dat conflicten ontstaan waar mensen met elkaar samenwerken valt niet te vermijden. Wat echter wel kan is invloed uitoefenen op de manier waarop men met conflicten omgaat.
Mindful burnout? Het kan
Mindful burnout? Het kan! Als je dit leest denk je misschien net: 'Dat kan toch niet samengaan: mindfulness en burnout?. Maar niets is minder waar. Mindfulness gaat er om aanwezig te durven zijn bij datgene wat er is. Ook als dat burnout is, vermoeidheid, je hoofd die vol zit en niet meer meekan. Dit zijn allen dingen die we liever niet hebben. Maar mindfulness gaat er ook om om bij datgene te kunnen zijn wat we liever niet willen.
Lichaamstaal
We gaan ervan uit dat we elkaar hoe dan ook beïnvloeden via en met onze lichaamstaal . Daarom willen we ons bewust zijn van het effect van bv onze mimiek of kracht van onze stem, om- indien we daarvoor kiezen- verbaal bij te sturen of te nuanceren.
De waarde van weerstand
Hoe komt het dat mensen blijven hangen in hun weerstand, ook al 'weten' ze wat ze eigenlijk moeten veranderen? Hoe kan jij binnen jouw invloedssfeer het verschil maken? Wat heb jij in huis om weer beweging te krijgen in situaties die vast zitten en waarin op het eerste zicht nog weinig mogelijk is?