Nieuwe publicatie: "Een kompas voor de Gestalt Practitioner in Organisations"
Onze GPO-staf schreef samen met Circles for Connection een visietekst over hoe consultants vanuit een Gestalt ...
Opleidingen voor organisaties
Tijd voor teams - Coachen van stagnerende teams
Coachen van groepen en teams vanuit de gestaltbenadering, tijd voor teams. In deze opleiding voor professionals leer je kijken naar een team vanuit de gestaltvisie. De focus ligt op de relationele ontwikkeling van een groep. Je leert werken en interveniëren op groepsniveau.
6-7 februari, 5-6 maart & 5 mei 2020
Het hart van coaching - Coachen van individuen en intake
Fundamenten voor coachen vanuit de gestaltvisie. Jij wil aan de slag met coaching, of je wil een betere coach worden? Deze reeks modules“Het hart van coaching” geeft je de nodige bagage om vanuit de gestaltvisie aan de slag te gaan. Deze modules zijn geschikt voor interne en externe coaches, consultants, HRM-managers, begeleiders, opleiders, leraren en projectleiders. Kortom: iedereen die wil starten met coaching of zich wil verdiepen in coaching.
10-11 + 27 maart 2020
Leidinggevende vaardigheden en positionering
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een inspirerend leiderschap laat zich steeds meer voelen.
27-28 maart 2020
Verbindende communicatie
Verbindende Communicatie of ‘Geweldloze Communicatie’, ontwikkeld door M. Rosenberg is een relatief eenvoudige methodiek die ons kan helpen om relaties op te bouwen en te onderhouden vanuit wederzijds respect. De aandacht in deze communicatie is gericht op het nemen van de volle verantwoordelijkheid voor wat je zegt en met aandacht voor de gevoelens en behoeften van jezelf en de ander.
23 april & 7 mei 2020
Autismespectrum vanuit de gestaltvisie - een vernieuwende en verfrissende kijk
Autismespectrum stoornis (ASS) wordt steeds vaker gesteld als diagnose, en lijkt soms een modeverschijnsel. Als we terugkeren naar de kern van de diagnose, namelijk het niet spontaan voorgrond maken van de Ander, leren we autisme terug begrijpen als een ontwikkelingsproblematiek. Daarbij wordt langzaam duidelijk dat het autistiforme gedrag de best mogelijke manier is van een persoon om met zijn wereld om te gaan. Tegelijk gebeurt ook het omgekeerde: de omgeving zoekt de best mogelijke manier van omgaan met deze persoon of met dit kind .
16-17 juni 2020
Leiderschap in verbinding brengen met je medewerker, je team en je organisatie
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een inspirerend leiderschap laat zich steeds meer voelen.
20 juni 2020
Lezing Jan Roubal: Proces of change in Gestalt therapy: clinical implications
The process of change in Gestalt therapy can be understood from three different perspectives rooted in three different paradigms: personal, dialogical, and field theory.
23-24-25-26 juni 2020
Groepsdynamica
Wil je als (bege)leider een positieve invloed uitoefenen op je team of groep, dan kan je maar beter zicht hebben op de ontwikkeling, de processen en de conflicten die zich in een groep voordoen.
26-27-28 augustus 2020
Het hart van coaching - Creatieve werkvormen voor coaching
Fundamenten voor coachen vanuit de gestaltvisie. Jij wil aan de slag met coaching, of je wil een betere coach worden? Deze reeks modules“Het hart van coaching” geeft je de nodige bagage om vanuit de gestaltvisie aan de slag te gaan. Deze modules zijn geschikt voor interne en externe coaches, consultants, HRM-managers, begeleiders, opleiders, leraren en projectleiders. Kortom: iedereen die wil starten met coaching of zich wil verdiepen in coaching.
startdag zaterdag 19 september 2020
Postgraduaat in de gestalttherapie
De vierjarige opleiding tot gestalttherapeut richt zich naar welzijnswerkers of hulpverleners in de geestelijke gezondheidszorg en naar mensen die op korte termijn als gestalttherapeut willen starten.
22-23 september 2020
Situationeel leidinggeven en kernkwaliteiten
Als leider ontwikkel je een bepaalde stijl van leidinggeven. Die stijl is mee beïnvloed door wat je al dan niet hebt overgenomen vanuit je geschiedenis en je eerdere ervaringen met leiderschap ( thuis, omgeving, ...).
25-26 november 2020
Systemisch interveniëren als leidinggevende
Vanuit je voorbeeldfunctie en je leiderschapsrol bepaal je in grote mate mee de organisatie of het systeem. Soms zijn er in je organisatie systeemdynamieken die steeds weer opduiken. Dit zijn prima wegwijzers om op het spoor te komen wat er ontbreekt en waar je als leidinggevende kan op inzetten.
27 november & 11 december 2020
Perspectieven binnen de kansarmoede: herstel op de contcatgrens
Tijdens deze 2 dagen zoomen we in op de verschillende brillen die we kunnen opzetten als we naar kansarmoede kijken.
1 mei 2021
Lezing Lynne Jacobs: Emotional Process and Emotional Vulnerability in Supervision
One of the most valuable—and yet most vulnerable—dimensions of the supervision process is the work on our emotional process as therapists.
Communicatieve Vaardigheden
Voor medewerkers die hun communicatie willen verbeteren, in het belang van de samenwerking en om een beter resultaat te behalen.
Opleiding Vergadertechnieken
Voor medewerkers die ondersteuning kunnen gebruiken in hun (leidinggevende) rol als voorzitter van een vergadering. Het is mogelijk om groepen af te bakenen volgens functie en vergaderervaring.
Onderhandelen
Voor professionals die vaak in onderhandelingssituaties zitten en een win-winsituatie willen creëren.
Teambuilding
De aanleiding voor een teambuilding kan variëren. De cursus richt zich naar teams die een noodzakelijk terugkerend team-onderhoud wensen, waarbij de samenwerking moeilijk of stroef verloopt, die pas beginnen of nieuw samengesteld zijn, die een andere leidinggevende krijgen, met communicatieproblemen, onduidelijke procedures en afspraken, die hun doelen willen afstemmen, die hun werking willen toetsen aan de missie en visie, na een herstructurering.
Functionerings en/of Evaluatiegesprekken
Voor leidinggevenden die functionerings- en/of evaluatiegesprekken voeren. Inzicht bieden in doel en inhoud en structuur van een functionerings- en/of een evaluatiegesprek. Vergroten van de communicatieve vaardigheden om op een effectieve wijze functionerings- en/of evaluatiegesprekken met de medewerker te voeren.
Hanteren van Agressie
Voor professionals die door de aard van hun werk met agressie te maken (kunnen) krijgen.
Communiceren en Positioneren
Voor mensen die een positie innemen vanuit een inhoudelijke deskundigheid en geen hiërarchisch leidinggevende zijn.
Conflicthantering
Bemiddeling is een belangrijke vaardigheid voor ieder die met mensen werkt, met mensen samenwerkt en aan mensen leiding geeft. Dat conflicten ontstaan waar mensen met elkaar samenwerken valt niet te vermijden. Wat echter wel kan is invloed uitoefenen op de manier waarop men met conflicten omgaat.
Een hulpverlenend gesprek via chat... Hoe doe je dat?
Voel je je getriggerd door de wondere wereld van de online hulpverlening? Vraag je je af wat jij zou kunnen aanbieden via het medium chat? Zoek je handvatten om wat je in een face-to-face gesprek doet te vertalen naar het medium chat? Dan is deze workshop iets voor jou.
Mindful burnout? Het kan
Mindful burnout? Het kan! Als je dit leest denk je misschien net: 'Dat kan toch niet samengaan: mindfulness en burnout?. Maar niets is minder waar. Mindfulness gaat er om aanwezig te durven zijn bij datgene wat er is. Ook als dat burnout is, vermoeidheid, je hoofd die vol zit en niet meer meekan. Dit zijn allen dingen die we liever niet hebben. Maar mindfulness gaat er ook om om bij datgene te kunnen zijn wat we liever niet willen.
Lichaamstaal
We gaan ervan uit dat we elkaar hoe dan ook beïnvloeden via en met onze lichaamstaal . Daarom willen we ons bewust zijn van het effect van bv onze mimiek of kracht van onze stem, om- indien we daarvoor kiezen- verbaal bij te sturen of te nuanceren.
De waarde van weerstand
Hoe komt het dat mensen blijven hangen in hun weerstand, ook al 'weten' ze wat ze eigenlijk moeten veranderen? Hoe kan jij binnen jouw invloedssfeer het verschil maken? Wat heb jij in huis om weer beweging te krijgen in situaties die vast zitten en waarin op het eerste zicht nog weinig mogelijk is?
Loopbaan-op-stellingen
Deze workshop is bedoeld voor wie wil stilstaan bij de volgende stap in zijn loopbaan. Je denkt aan een carrièreswitch, twijfelt over een mogelijke bevordering, weet niet wat je eigenlijk écht wilt in je werk. Je zoekt voor tal van vragen een antwoord.