Human Rights & Social Responsability Committee of EAGT Conference
Supporting human dignity in a collapsing field: Giving a voice to those who are hardly heard.
Berlijn – ...
Opleidingen voor organisaties
29-30 januari 2019
Burn-out preventie: naar een gedragen aanpak
In deze 2 dagen richten we ons naar leidinggevenden, interne coaches, loopbaanbegeleiders en HR-verantwoordelijken.
24-25 januari, 18-19 februari & 3 april 2019
Het hart van coaching - Coachen van individuen en intake (educatief verlof erkend)
Fundamenten voor coachen vanuit de gestaltvisie. Jij wil aan de slag met coaching, of je wil een betere coach worden? Deze reeks modules“Het hart van coaching” geeft je de nodige bagage om vanuit de gestaltvisie aan de slag te gaan. Deze modules zijn geschikt voor interne en externe coaches, consultants, HRM-managers, begeleiders, opleiders, leraren en projectleiders. Kortom: iedereen die wil starten met coaching of zich wil verdiepen in coaching.
15-16 maart 2019
Verbindende communicatie
Verbindende Communicatie of ‘Geweldloze Communicatie’, ontwikkeld door M. Rosenberg is een relatief eenvoudige methodiek die ons kan helpen om relaties op te bouwen en te onderhouden vanuit wederzijds respect. De aandacht in deze communicatie is gericht op het nemen van de volle verantwoordelijkheid voor wat je zegt en met aandacht voor de gevoelens en behoeften van jezelf en de ander.
8-9 mei 2019
Leidinggevende vaardigheden en positionering
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een inspirerend leiderschap laat zich steeds meer voelen.
15 juni 2019
Lezing Gianni Francesetti: The field perspective in clinical practice
The field perspective in clinical practice: towards a theory of therapeutic phronesis The field concept has been used in psychotherapy in a variety of ways by different authors, but also in a variety of ways by the same authors at different times. Without clarifying the meaning of the term, the risk is to create a Babylonian confusion in which it is often unclear what we are talking about.
17-18-19 juni 2019
Het hart van coaching - Creatieve werkvormen voor coaching (educatief verlof erkend)
Fundamenten voor coachen vanuit de gestaltvisie. Jij wil aan de slag met coaching, of je wil een betere coach worden? Deze reeks modules“Het hart van coaching” geeft je de nodige bagage om vanuit de gestaltvisie aan de slag te gaan. Deze modules zijn geschikt voor interne en externe coaches, consultants, HRM-managers, begeleiders, opleiders, leraren en projectleiders. Kortom: iedereen die wil starten met coaching of zich wil verdiepen in coaching.
26-27-28-29 juni 2019
Groepsdynamica
Wil je als (bege)leider een positieve invloed uitoefenen op je team of groep, dan kan je maar beter zicht hebben op de ontwikkeling, de processen en de conflicten die zich in een groep voordoen.
11-12 september 2019
Leiderschap in verbinding brengen met je medewerker, je team en je organisatie
Hoe kan je mensen inspireren om in beweging te komen, om zich steeds opnieuw aan te passen aan veranderingen? Een grote uitdaging voor leidinggevenden van vandaag. Dit zorgt voor onzekerheid en vraagt om aanpassing en flexibiliteit bij organisaties, teams en medewerkers. De nood aan een inspirerend leiderschap laat zich steeds meer voelen.
startdag zaterdag 28 september 2019
Postgraduaat in de gestalttherapie
De vierjarige opleiding tot gestalttherapeut richt zich naar welzijnswerkers of hulpverleners in de geestelijke gezondheidszorg en naar mensen die op korte termijn als gestalttherapeut willen starten.
15-16 oktober 2019
Situationeel leidinggeven en kernkwaliteiten
Als leider ontwikkel je een bepaalde stijl van leidinggeven. Die stijl is mee beïnvloed door wat je al dan niet hebt overgenomen vanuit je geschiedenis en je eerdere ervaringen met leiderschap ( thuis, omgeving, ...).
6-7 november 2019
Diepgang in loopbaanbegeleiding: dieperliggende oorzaken opsporen en begeleiden
Systemisch en gestaltmatig werken voor loopbaanbegeleiders. ‘Stilstaan bij wie je bent en hoe je bent, geeft ruimte om te worden wie je bent.’ Loopbaanbegeleiding raakt vaak aan diep menselijke thema’s, zoals het niet voldoen aan de verwachtingen, je plek niet vinden, vastlopen, uitputting, stress, burn-out, terugkerende samenwerkingsproblemen of chronische fysieke klachten, …
19-20-21-22 november 2019
Groepsdynamica
Wil je als (bege)leider een positieve invloed uitoefenen op je team of groep, dan kan je maar beter zicht hebben op de ontwikkeling, de processen en de conflicten die zich in een groep voordoen.
26-27 november 2019
Diepgang in loopbaanbegeleiding: werken met systemische, ervaringsgerichte en beeldende werkvormen
Gestaltmatig en systemisch werken voor loopbaanbegeleiders. ‘Stilstaan bij wie je bent en hoe je bent, geeft ruimte om te worden wie je bent.’ Loopbaanbegeleiding raakt vaak aan diep menselijke thema’s, zoals het niet voldoen aan de verwachtingen, je plek niet vinden, vastlopen, uitputting, stress, burn-out, terugkerende samenwerkingsproblemen of chronische fysieke klachten, …
5-6 december 2019
Systemisch interveniëren als leidinggevende
Vanuit je voorbeeldfunctie en je leiderschapsrol bepaal je in grote mate mee de organisatie of het systeem. Soms zijn er in je organisatie systeemdynamieken die steeds weer opduiken. Dit zijn prima wegwijzers om op het spoor te komen wat er ontbreekt en waar je als leidinggevende kan op inzetten.
Communicatieve Vaardigheden
Voor medewerkers die hun communicatie willen verbeteren, in het belang van de samenwerking en om een beter resultaat te behalen.
Opleiding Vergadertechnieken
Voor medewerkers die ondersteuning kunnen gebruiken in hun (leidinggevende) rol als voorzitter van een vergadering. Het is mogelijk om groepen af te bakenen volgens functie en vergaderervaring.
Onderhandelen
Voor professionals die vaak in onderhandelingssituaties zitten en een win-winsituatie willen creëren.
Teambuilding
De aanleiding voor een teambuilding kan variëren. De cursus richt zich naar teams die een noodzakelijk terugkerend team-onderhoud wensen, waarbij de samenwerking moeilijk of stroef verloopt, die pas beginnen of nieuw samengesteld zijn, die een andere leidinggevende krijgen, met communicatieproblemen, onduidelijke procedures en afspraken, die hun doelen willen afstemmen, die hun werking willen toetsen aan de missie en visie, na een herstructurering.
Functionerings en/of Evaluatiegesprekken
Voor leidinggevenden die functionerings- en/of evaluatiegesprekken voeren. Inzicht bieden in doel en inhoud en structuur van een functionerings- en/of een evaluatiegesprek. Vergroten van de communicatieve vaardigheden om op een effectieve wijze functionerings- en/of evaluatiegesprekken met de medewerker te voeren.
Hanteren van Agressie
Voor professionals die door de aard van hun werk met agressie te maken (kunnen) krijgen.
Communiceren en Positioneren
Voor mensen die een positie innemen vanuit een inhoudelijke deskundigheid en geen hiërarchisch leidinggevende zijn.
Conflicthantering
Bemiddeling is een belangrijke vaardigheid voor ieder die met mensen werkt, met mensen samenwerkt en aan mensen leiding geeft. Dat conflicten ontstaan waar mensen met elkaar samenwerken valt niet te vermijden. Wat echter wel kan is invloed uitoefenen op de manier waarop men met conflicten omgaat.
Een hulpverlenend gesprek via chat... Hoe doe je dat?
Voel je je getriggerd door de wondere wereld van de online hulpverlening? Vraag je je af wat jij zou kunnen aanbieden via het medium chat? Zoek je handvatten om wat je in een face-to-face gesprek doet te vertalen naar het medium chat? Dan is deze workshop iets voor jou.
Mindful burnout? Het kan
Mindful burnout? Het kan! Als je dit leest denk je misschien net: 'Dat kan toch niet samengaan: mindfulness en burnout?. Maar niets is minder waar. Mindfulness gaat er om aanwezig te durven zijn bij datgene wat er is. Ook als dat burnout is, vermoeidheid, je hoofd die vol zit en niet meer meekan. Dit zijn allen dingen die we liever niet hebben. Maar mindfulness gaat er ook om om bij datgene te kunnen zijn wat we liever niet willen.
Lichaamstaal
We gaan ervan uit dat we elkaar hoe dan ook beïnvloeden via en met onze lichaamstaal . Daarom willen we ons bewust zijn van het effect van bv onze mimiek of kracht van onze stem, om- indien we daarvoor kiezen- verbaal bij te sturen of te nuanceren.
De waarde van weerstand
Hoe komt het dat mensen blijven hangen in hun weerstand, ook al 'weten' ze wat ze eigenlijk moeten veranderen? Hoe kan jij binnen jouw invloedssfeer het verschil maken? Wat heb jij in huis om weer beweging te krijgen in situaties die vast zitten en waarin op het eerste zicht nog weinig mogelijk is?
Loopbaan-op-stellingen
Deze workshop is bedoeld voor wie wil stilstaan bij de volgende stap in zijn loopbaan. Je denkt aan een carrièreswitch, twijfelt over een mogelijke bevordering, weet niet wat je eigenlijk écht wilt in je werk. Je zoekt voor tal van vragen een antwoord.