Jouw persoonlijke weg naar krachtig leiderschap!

Algemeen

De komende maanden gaan we samen op weg om te ontdekken wat jij nodig hebt om je zelf neer te kunnen zetten als krachtige leider. Door te reflecteren op vragen als: Wie ben ik als leider? Welke waarden zijn daarbij voor mij belangrijk? Hoe zorg ik voor echte verbinding met mijn medewerkers en de organisatie? Hoe zorg ik voor verbinding zonder de organisatiedoelen uit het oog te verliezen?

We zetten jou centraal door je krachten en talenten tot ontwikkeling te brengen. Dit door het aanbieden van reële praktijkoefeningen waarbij we jou helpen bij je persoonlijke ontwikkeling door feedback en momenten van reflectie ondersteund door de nodige theoretische kaders.

Opleiding

Wat maakt deze opleiding uniek?

Praktijkgericht

We werken met concrete modellen, leren vaardigheden aan om je leiderschapsstijl af te stemmen op de behoefte van je medewerkers en de noden van je team en organisatie. Er komt een scala van vaardigheden aan bod om je te leren positioneren als leider om zo op een efficiënte manier doelstellingen te realiseren.

Persoonlijke groei

Authentiek leiderschap ontwikkelen is het doel van deze opleiding. Daarom besteden we tijdens het leerproces aandacht aan het denken, handelen én voelen van de deelnemers. Op een ervaringsgerichte manier trachten we het bewustzijn (awereness) te vergroten op verschillende niveaus: persoonlijk, interpersoonlijk, op groeps- en organisatieniveau.

Ervaringsgericht

'Jouw persoonlijke weg naar krachtig leiderschap' is bij uitstek ervaringsgericht. De opleidingsgroep fungeert als oefenterrein en wordt een bron van ervaring om te leren over groepen en hoe ze te leiden. Theoretische inzichten toetsen we aan de ervaring van de deelnemers, enerzijds door de link te leggen met de eigen praktijk, anderzijds door te oefenen met eigen cases.

Programma

Module 1: Introductie

Tijdens de introductie 2-daagse krijg je inzicht op je drijfveren en gaan we na welke waarden en normen voor jou belangrijk zijn. Je eigen leidersschapsstijl is gekoppeld aan een groter bewustzijn van je gedrag en communicatie en hoe je bij anderen overkomt.

Module 2: Groepsdynamica

Tot groepsdynamica behoren alle processen in een team. Obstakels als miscommunicatie, conflicten en gebrek aan betrokkenheid kunnen de productiviteit, motivatie van een team verzwakken. Aan jou, als leidinggevende, de taak om te begrijpen hoe groepsdynamica werkt en hoe je dit kunt gebruiken om een positieve teamcultuur te bevorderen. Deze module gaat residentieel door in De Kapelhoeve in De Haan.

Module 3: Communiceren en positioneren als leider

In deze module gaan we dieper in op de cruciale vaardigheden die leidinggevenden nodig hebben om effectief te communiceren en zichzelf strategisch te positioneren binnen hun organisatie en daarbuiten. We zullen werken vanuit het concept awareness, het bewust functioneren in verschillende situaties en bij het uitvoeren van taken en opdrachten.

Module 4: Situationeel leidinggeven

Tijdens deze 3-daagse leer je situationeel leiding geven. Bij deze dynamische benadering van leidinggeven wordt de leidersschapsstijl aangepast aan de specifieke behoeften en ontwikkelingsniveaus van de medewerkers. Als persoon heb je vaak een reflexmatige manier van leidinggeven. Deze natuurlijke stijl kan variëren van directief tot ondersteunend, maar de kernvraag is of deze benadering aansluit bij de groei en ontwikkeling van je teamleden. We gaan aan de slag zodat je flexibiliteit om je stijl aan te passen en zelfbewustzijn ontwikkelt, zodat je de capaciteiten en motivatie van je medewerkers optimaal kunt benutten en stimuleren.

Module 5: Integratie

We gaan concreet aan de slag met situaties die voor de deelnemers relevant zijn. Hierbij maken we gebruik van alle kaders en methodieken die in de vorige modules aan bod zijn gekomen. Het doel is om praktisch en doelgericht te werken met eigen cases, zodat je met nieuwe inzichten en concrete stappen verder kan. Zo zorgen we ervoor dat theorie en praktijk samenkomen.

Praktisch